| 課程大綱

1. 年度營運計畫開展步驟與方法
2. 策略校準分析架構
3. 平衡計分卡與策略地圖
4. 關鍵績效指標KPI
5. 預算的定義與重要性
6. 預算的種類
7. 企業預算體系之規劃
8. 預算編製的流程與步驟
9. 各項預算編製之要領與實例說明
10.預算控制與績效評估
11.預算編製實務案例分享
12.Q&A

| 更多優惠資訊

電話諮詢請撥 07-9587100 #7717 吳小姐
或快速加入”新世紀公開班LINE@” 將有專人為您服務
LINE ID：@332onbsf

| 注意事項

01. 線上報名，請填寫真實姓名、電話與最常使用的email(會透過email發送直播連結)。
02. 學員如需開立三聯式發票，請於報名時填妥正確【公司名稱全銜】與【統一編號】。
03. 如學員為參加大人提、充電計畫(等相關計畫)之企業，課程發票需要做拆帳處理請於報名時於備註欄填寫學員身份。
如：大人提/一般生(5成、5成)、大人提/青年身份(3成、7成)
04. 若因不可抗拒因素(如：天災、停電)主辦單位有權取消或延後當次課程。
05. 為配合政府落實節能減碳政策，本公司自民國110年結訓證書將使用email寄發電子證書，請於下單時再次確認提供之email可收到通知信件。

※ 新世紀公開班保有課程調整變動(內容、順序、師資)之相關權利。
※ 新世紀公開班訓練規劃團隊將依實際學員需求、講師課程對焦後為內容結果，量身設計其課程內容。

ADD：801高雄市前金區中山二路505號5樓
TEL：07-958-7100分機7717