| 課程大綱
1.領導風格形塑與領導特質優化
1.1.您是哪型的領導人?一分鐘即時測
1.2.兩大類領導風格解析─「交易型」VS.「轉換型」
1.3.打造高績效團隊應有的領導行為特質
2.精煉領導者眼光的識才用人術
2.1.「相其面」、「觀其性」的識人用人技巧
2.2.領導者精準用人的10大抉擇議題研討
2.3.鑑古知今看帝王將相的用人智慧
3.散發領導者熱情的激勵凝聚法
3.1.善用願景領導等6大效應凝聚與活化團隊
3.2.團隊共同意志的形塑─7C激勵法則
3.3.讓部屬Follow you─領導激勵技巧實操演練
4.展現大器局魅力的領導溝通術
4.1.從人格特質看常見的領導溝通問題
4.2.7/38/55模式的正確理解與溝通應用
4.3.領導溝通力6大基本技巧實操演練
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